近期,铜川装配智造公司全员发力,不断拧紧安全生产总阀门,围绕“保生产、拓市场、防疫情、稳安全、抓管理”的目标,各业务板块全力以赴、鼓足干劲、奋力冲刺,决战春节前最后50天,坚决打赢年终收官战,推动全年任务的完成。夜以继日 连续作战产能产量再上“新台阶”进入四季度以来,公司乘着市场需求量不断上升的“东风”,以产能提升为抓手,以项目保供为目标,组织生产管理、技术质量、物流运输、售后服务、资源保供等联合联动作战,各项工作更加规范有序,产能产量不断刷新历史记录。11月15日23时30分,气温已经接近0摄氏度,忙碌一天的人们都进入了梦乡,公司却是一片灯火通明、门庭若市的繁忙景象。生产管理部房大欢告诉笔者,自10月份组织产能提升会战以来,大家的心气都比较高,生产组织、物料保供、物流运输、售后服务各项工作紧张有序地进行,拉货车辆比平时多了许多,单日产量一天一个变化,屡创新高。
忙碌生产的PC车间
整齐排列的混凝土罐车
春节前最后50天,公司将在确保疫情防控持续稳定的同时,围绕年度生产指标持续奋斗,继续加强生产组织,做好资源调配和项目保供,保持高昂的斗志和火热的生产势头,力争产能产量再上新台阶。驰而不息 久久为功经营工作跑出“加速度”今年以来,经营工作坚持内外部市场同时发力,领导亲自上阵,分析市场需求,研究经营策略,对接项目需求,全体经营人员全力出击,聚焦重点项目,攻城拔寨,重点突破,从经开五校、星皓和悦到丝路工业互联网产业园项目,公司积极开拓西安及周边市场硕果累累,知名度、影响力日益攀升。
公司承揽的经开五校项目
公司承揽的丝路工业互联网产业园项目
春节前最后50天,经营人员将进一步抖擞精神,毫不懈怠,主动出击,全面加强与大型央企、国企、设计院、房地产公司等沟通、洽谈,奋力开拓市场,力争签约更多更优质的订单。同时,加强与公司其他部门的联合联动,高标准、严要求完成每一个订单,力争干一个项目、积一套经验、交一方朋友、树一块品牌、拓一片市场,争取在西安市场取得新突破,助力公司朝着做大做优做强的目标稳步前进。统筹安排 全员参与基础管理实现“新提升”今年是公司的发展元年,在董事会、经营层的正确领导和股东单位的大力支持帮助下,公司以“打造行业标杆、引领产业发展”为目标,以“打造团队、严细管理、业务精湛、创出佳绩”十六字为经营方针,拼搏进取、创新实干,成立了公司党支部并有序推进各项工作,优化调整了组织架构,完善了各项制度和业务流程,补充了一批新鲜血液,公司的管理水平、科技含量、幸福指数和品牌形象得到提升。
公司职工参加集团干部职工大讲堂培训
公司日常工作例会
下一步,公司将对照年度目标认真梳理总结各项工作,查漏补缺,迎头赶上,进一步提高公司各项管理水平,为公司持续快速发展打好基础。源头预控 强化管理疫情防控拧紧“总开关”“认清当前防疫形势,严格落实产投集团和铜川市疫情防控相关要求,以预案为抓手、以预防为手段,时刻绷紧疫情防控责任弦,落实落细各项防控措施。”碰头会上,公司董事长王辉反复强调。
运送构件的司机返回公司后进行扫码登记
工作人员进行日常病毒消杀
公司紧密结合当前形势和最新政策要求,更新优化疫情防控应急预案。特别是近期,在全市因疫情处于静态管理的特殊时期,联合管委会蹲点干部,与辖区工信局、卫生院等部门保持沟通,认真落实佩戴口罩、测温扫码、日常消杀、点对点接送、摸排登记,筑牢疫情防控壁垒。同时,公司积极响应产投集团号召,抽调部分骨干开赴榆林,支援榆林抗疫项目建设,为榆林防疫工作贡献了智造力量。下一步,公司将按照陕西省、陕建集团及铜川市疫情防控工作要求,对照第九版防控方案,进一步调整优化公司疫情防控工作小组,明确工作职责,加强对食堂、车间、宿舍等重点场所的管理,做到日常通风换气、保持室内空气流通,织密疫情防控工作网络,确保公司安全稳定。吹响号角 使命必达冲刺的号角已经吹响!公司各级干部职工将以更加饱满的热情,更大的使命感和紧迫感,拿出拼劲韧劲,向内争效率、向外争效益,加强生产、亮剑市场、强化管理,全力以赴做好年底冲刺工作,确保全年目标任务的完成,为集团高质量发展贡献力量!
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